Как эффективно работать со сложной командой – навык, который отличает зрелого руководителя от начинающего. В этом материале вы узнаете, чем полезен курс, какие навыки он прокачивает и почему разборы реальных кейсов помогут вам увереннее управлять производительностью, мотивацией и коммуникациями в вашей команде.
О чем этот курс и кому он подойдет
Курс создан для тимлидов, руководителей групп, менеджеров проектов и специалистов, работающих с командной динамикой. Программа объединяет лучшие сессии Crew 2022 года и помогает разобраться в природе низкой эффективности, конфликтах, манипуляциях и сложных кейсах в управлении людьми.
Вы научитесь
- распознавать признаки низкой эффективности сотрудников;
- анализировать влияние low-performer'ов на команду и атмосферу;
- определять истинные причины снижения продуктивности;
- работать с внутренней мотивацией и профессиональным ростом;
- выстраивать корректные и правовые стратегии при увольнениях;
- расти как лидер, управляя специалистами сильнее себя.
Ключевые темы курса
Детектирование low-performer'ов
Эксперты разберут метрики и поведенческие индикаторы, которые помогают своевременно выявлять сниженную эффективность. Вы узнаете, какие данные действительно важны и как не попасть в ловушку субъективных оценок.
Влияние низкой эффективности на команду
Личные истории и практические советы позволят увидеть, к чему приводит длительная работа с low-performer'ом и какие механики помогают минимизировать негативный эффект.
Почему low-performer'ов может не существовать
Один из спикеров предлагает альтернативный взгляд на проблему – часто низкая эффективность является следствием неверных ожиданий, неясных процессов или отсутствия поддержки.
Работа с мотивацией и развитием сотрудников
Поиск причин низкой продуктивности
Разборы кейсов помогут понять, что за каждым «слабым звеном» стоит набор факторов: личных, организационных, ценностных.
Внутренняя мотивация
Вы научитесь определять типы мотивации и корректно использовать их в работе, чтобы сотрудник возвращался к устойчивой продуктивности.
Как развивать людей, которые сильнее вас
Тема лидерства через поддержку и доверие. Курс объясняет, как не бояться сильных специалистов и превращать их экспертизу в преимущество команды.
Юридические и коммуникационные аспекты
Правовые нюансы увольнений
Вы получите структурированное объяснение того, как действовать в рамках закона, чтобы избежать рисков и конфликтов.
Манипуляции в коммуникациях
Доклад посвящен распознаванию манипулятивных приемов и формированию уверенной, экологичной коммуникации в команде.
Разборы кейсов: от сложных разговоров до увольнений
Практические ситуации «Уволить нельзя оставить» и «Фабрика гнилых отмазок» помогут выработать стратегию поведения при нестандартных и сложных сценариях.
Чему помогут кейсы
- держать фокус на целях команды;
- вести критические разговоры спокойно и аргументированно;
- выстраивать доверие без потери управленческой позиции;
- выбирать между развитием сотрудника и завершением сотрудничества.
Итоги
Курс сочетает экспертизу нескольких сильных спикеров и реальные управленческие задачи. Он пригодится тем, кто хочет прокачать навыки лидерства, научиться эффективно решать конфликты, выстраивать здоровую командную динамику и принимать взвешенные кадровые решения.