Podlodka Soft Skills Crew #2 — обновлённый формат интенсивной недели, полностью посвящённой искусству эффективной коммуникации с руководством. Вы прокачаете навыки взаимодействия с менеджерами, научитесь презентовать результаты, отрабатывать сложные кейсы и уверенно говорить о деньгах, задачах и ожиданиях.
Что нового в формате Crew
Мы сделали программу более сфокусированной и насыщенной, сохранив при этом удобство восприятия. Теперь вы заранее знаете, что вас ждёт, и получаете ещё больше практики.
- Каждая сессия стала глубже и качественнее — ПК уделяет контенту в два раза больше внимания
- Прозрачность программы: вы знаете содержание всех сессий до покупки билета
- Больше практических заданий и фидбэка напрямую от экспертов
- После конференции — расширенный комплект материалов для самостоятельной работы
Неделя: «Общение с руководством»
Вы разберётесь, что действительно важно менеджерам, научитесь уверенно вести диалог в сложных ситуациях, грамотно подавать свои достижения и экологично просить повышение. И, конечно, поймёте, как взаимодействовать с разными типами руководителей — от микроменеджеров до C-level.
Зарядка «Антистресс» — Ольга Зангиева
Секретные техники эмоциональной устойчивости в сложных рабочих диалогах.
Воркшоп «Коммуницируем вовремя» — Надежда Шмакова и Виталий Дмитриев
Почему говорить вовремя — важно, и как научиться делать это правильно.
Доклад «Я сделаль» — Александр Савельев
Как выгодно и грамотно презентовать результаты своей работы.
Воркшоп «Обратная связь руководителю!» — Никита Макаров
Практикуемся в том, чтобы уверенно и корректно давать фидбэк менеджеру.
Доклад «Несносные боссы» — Ольга Казимирова
Разбираемся, как работать с непростыми руководителями и сохранять конструктив.
Интервью «Да, мой генерал» — Сергей Шапоров
Открытый разговор с C-level о том, что они ждут от сотрудников, как хотят видеть коммуникацию и какие подходы действительно впечатляют.
Доклад «Менеджер — твой друг!» — Юлия Белозерова
Как повысить прозрачность своей работы и улучшить взаимодействие с менеджерами.
Вы разберёте:
- зачем менеджеру понимать ваш прогресс и статус задач
- как правильно коммуницировать, когда сроки неопределённы
- как говорить о проблемах так, чтобы это помогало, а не вызывало конфликт
- как просить о помощи и эскалировать эффективно
- как инженеру строить отношения с соседними командами
- как менеджеру задавать вопрос «когда будет готово?» без раздражения команды
Доклад «Ну, я пошёл!» — Иван Ремень
Как правильно и экологично увольняться, сохраняя профессиональные отношения.
Воркшоп «Надо больше золота» — Илья Синельников
Готовимся просить повышение зарплаты или должности — уверенно, аргументированно и эффективно.
Чемпионат «На ковре»
Интерактивный кейс-турнир, где вы закрепите знания и навыки на реальных ситуациях.
Игра «Всё пропало» — Кононов Ярослав
Практика работы с факапами: сохраняем продуктивность, анализируем ошибки и выходим сильнее.
File not found
:(