Курс «Технический лидер» от Hard & Soft Skills - это 12-недельная программа, созданная для опытных разработчиков уровня middle+ и senior, которые хотят перейти на следующий уровень и научиться работать в роли технического лидера или архитектора.
Обучение построено в формате еженедельных занятий: одно посвящено теории, второе - практике. Такой подход позволяет сразу отрабатывать новые знания на реальных кейсах и закреплять материал.
Главная цель курса - помочь инженеру вырасти в лидера, который не только разбирается в технологиях, но и умеет принимать архитектурные решения, оценивать их влияние на проект, учитывать нефункциональные требования, а также вести коммуникации с командой, заказчиками и руководством.
На занятиях разбираются фундаментальные вопросы проектирования: как выбирать подходящие базы данных, очереди и кэши, как выстраивать распределённые системы и интегрировать их между собой, как организовать мониторинг и логирование. Отдельный акцент делается на современных трендах — применении AI и LLM-подходов в архитектуре.
Практика строится вокруг шаблона Architecture Proposal: студенты учатся анализировать требования, проектировать систему, аргументировать решения и презентовать их так, чтобы их поняла не только команда инженеров, но и бизнес-стейкхолдеры. Каждое домашнее задание получает индивидуальную обратную связь от преподавателя.
Ведёт курс Павел Вейник - архитектор с двадцатилетним опытом, основатель школы Hard & Soft Skills. Он делится не только техническими знаниями, но и личным опытом того, как инженер постепенно становится лидером.
Разработчик с 2003 года, занимается обучением с 2008, обучением сеньоров и архитекторов с 2018. Делился экспертизой на более чем 100 митапах и конференциях.Выполнял роли разработчика, тимлида, архитектора, СТО в небольших стартапах, крупных корпорациях и продуктовых компаниях:Architect: Miro, EPAMCTO: AmadoAd Ltd., SplitMetrics, LevericeFounder: Hard&Soft Skills, ITStart, Amadoad Ltd.Выстраивал архитектуру для крупнейших мировых корпораций в
Jocelin Ho
Быть хорошим техлидом невероятно сложно. Многие техлиды просто спрашивают каждую неделю: «Готово ли?», но настоящий техлид должен приносить пользу команде инженеров и при этом эффективно справляться со своими задачами.Если вы заработали доверие своей команды и получили роль техлида, важно воспринимать эту ответственность серьёзно, потому что, если этого не сделать, люди начнут сталкиваться с трудностями.Этот курс поможет вам:Полностью понять, что
