«Есть минутка» — это короткий, но насыщенный курс-практикум, который помогает навести порядок в рабочих коммуникациях, научиться говорить ясно, договариваться эффективно и при этом не выгорать. Три письма — три опоры, которые позволяют вернуть контроль над чатами, встречами и эмоциями в команде.
О чём этот курс
Курс создан для тех, кто устал от бесконечных уведомлений, хаоса в рабочих процессах и непредсказуемых реакций коллег. Вместо универсальных рецептов вы получите инструменты, которые реально работают в живых командах — от продуктового подхода к коммуникации до зрелых моделей эмоционального менеджмента.
Формат
Три письма с глубокими разбороми и практическими методами.
Никакой воды — только проверенные принципы и инструменты.
Опыт авторов, собранный за 15 лет работы с командами и процессами.
Письмо 1. Основы рабочего общения
В первом письме вы разберёте фундаментальные процессы, которые определяют качество коммуникации на работе — от эмоциональных реакций до контекстов, в которых возникают конфликты или недопонимание.
Что разберём
Почему рабочее общение иногда кажется «сложным» — особенно на удалёнке.
Откуда берётся непредсказуемость в поведении людей.
Как структурировать командную коммуникацию и убрать хаос.
Как понимать свои эмоции и здорово реагировать на эмоции других.
Письмо 2. Чаты и письма
Это письмо — про цифровой шум, границы и умение писать так, чтобы вас читали и понимали. Вы научитесь превращать коммуникацию в управляемый процесс, а не поток бесконечных отвлечений.
Ключевые темы
Как жить, когда у вас 64 красных чата — и как не проводить в них весь день.
Как писать сообщения, которые не игнорируют и не искажают.
Почему люди так любят чаты и как этим управлять.
Модель Плутчика для понимания эмоций в переписке.
Как формулировать ожидания и обозначать границы, не разрушая отношения.
Как смотреть на коммуникацию как на продукт — с пользователями и сценариями.
Письмо 3. Встречи и календарь
Третье письмо поможет превратить ваш календарь в осознанный инструмент, а не в инкубатор для бесконечных встреч. Вы научитесь работать асинхронно, договариваться заранее и экономить время всей команды.
В письме вы узнаете
Как использовать подходы Бейскемпа для асинхронной работы.
Как писать письма по‑маркетинговски — чтобы их действительно читали.
Как не превращать рабочий день в 8 встреч подряд.
Что делать, если во встречах вспыхивают конфликты.
Как обучать команду работать без лишних созвонов.
Какие идеи дают Патрик Ленсиони, Александр Фридман, Адизес и другие.
Как работает Walnut Model и как внедрить элементы GTD в планирование.
Почему этот курс работает
Глубокий практический опыт авторов — почти 15 лет работы с командами.
Никакой «волшебной таблетки» — только инструменты, из которых вы соберёте свой набор.
Множество моделей, принципов и авторских подходов, адаптированных под реальные задачи.
Кому подойдёт
Тем, кто тонет в чатах и нотификациях.
Тем, кого раздражают встречи, но без них пока никак.
Менеджерам, лидерам, тимлидам и специалистам, работающим в команде.
Тем, кто хочет навести порядок в коммуникации без лишнего стресса.
Я — Федя Борщёв. Работал в Студии Лебедева и в ГдеМатериале. Сейчас ушёл в собственный бизнес, где консультирую таких ребят, как igooods, «Вкусвилл» и «Дождь». Больше 10 лет я руковожу командами программистов, в которых люди превращаются из маленьких винтиков в самостоятельные боевые единицы, способные строить свои команды по моим подходам.
