Senior Engineer to Lead: Grow and thrive in the role
Этот курс поможет тебе перейти от уровня Senior Engineer к одной из лидирующих технических ролей - Team Lead, Tech Lead (Staff) или Engineering Manager. Ты освоишь ключевые навыки, разовьёшь нужный майндсет и получишь практические инструменты, чтобы не просто перейти на новую ступень, но и чувствовать себя в ней уверенно.
Почему это важно
В роли инженера ты контролируешь результат - от задач до кода. Но чтобы вырасти в лидера, нужно перейти от личного вклада к командной эффективности. Ты становишься множителем - тот, кто помогает другим расти, координирует работу, и влияет на успех всей команды, а не только своей части.
Что будет на курсе
Неделя 1 - Как выбрать свой путь
Неделя 1 и 2 - Как расти в лидера
Неделя 2 - Как уверенно чувствовать себя в лид-ролях
10 практических заданий
Ты сразу применишь знания:
Бонусы
Все знания в этом курсе основаны на реальном опыте Грегора, прошедшего путь от Senior Engineer до CTO, и на опыте его коллег и учеников из разных областей.
Хочешь прокачать себя, выйти на новый уровень и научиться вести за собой? Этот курс - отличное место, чтобы начать.
Грегор - инженерный лидер с более чем 11-летним опытом в сфере разработки.За свою карьеру он прошёл путь от инженера до старшего разработчика, а затем - до руководящих позиций: тимлида, инженерного менеджера, руководителя инженерного направления, вице-президента по инженерии и технического директора (CTO).Сегодня он помогает людям, командам и компаниям развиваться, работая в форматах Fractional/Interim CTO и технического советника.Также Грегор ак
Peter Yang
Интенсивный практический AI-курс, который поможет вам увеличить продуктивность в 10 раз, быстро прототипировать идеи, создавать востребованные AI-продукты и продвигаться в карьере. Превратитесь из новичка в ИИ в продакт-лидера нового поколения всего за 2 неделиПока большинство всё ещё учится формулировать базовые промпты, ведущие продакт-лидеры уже используют ИИ, чтобы экономить время, запускать продукты быстрее и открывать для себя карьерные воз
Jocelin Ho
Быть хорошим техлидом невероятно сложно. Многие техлиды просто спрашивают каждую неделю: «Готово ли?», но настоящий техлид должен приносить пользу команде инженеров и при этом эффективно справляться со своими задачами.Если вы заработали доверие своей команды и получили роль техлида, важно воспринимать эту ответственность серьёзно, потому что, если этого не сделать, люди начнут сталкиваться с трудностями.Этот курс поможет вам:Полностью понять, что
Lalit Kundu
Большинство инженеров стремятся стать Техлидами (TL), не имея чёткого представления о том, что это за работа.В большинстве технологических компаний нет официальной должности "техлид". Чаще всего инженеры постепенно попадают в эту роль естественным образом, при этом им никогда не объясняют, что именно она предполагает и как в ней развиваться. Большинство советов в интернете о том, как быть Техлидом, сводятся к общим фразам: делайте свою
podlodka.io
Неделя «Масштабирование архитектуры»: разберёмся, когда пора масштабировать архитектуру, и как договариваться об этом с бизнесом; научимся определять, когда архитектуру ещё можно спасти, а когда пора начинать строить заново; выясним, как перестраивать существующее решение при росте нагрузки; научимся масштабировать процессы тестирования; обсудим, а всегда ли нужны микросервисы; вместе решим System Design задачи на масштабирование архитектуры;
podlodka.io
Понимание процессов стратегического планирования является ключевым навыком для тимлидов. В новом сезоне мы углубимся в тему: разберемся, как прокачать скилл стратегического мышления и как его применять; поймем разницу в использовании тактики и стратегии при управлении командой; изучим процесс стратегического планирования и проанализируем инструменты; научимся вовлекать в процесс планирования членов команды; и многое другое.
Extracting zip file on file , looks like video files in zip are corrupted. Could you check it out ? @Andrew
Guides, templates and infographics: https://newsletter.eng-leadership.com/p/100-discount-code-for-products
Thanks
Typically, authors include bonuses within the course content, but this might not be the case here. Could you kindly confirm if the subscription includes access? The subscription itself isn’t too expensive, so no worries if you don’t have time to check.
What’s included in the course? I’m not sure, but if it’s easy to share, additional learning resources related to the course would be appreciated. Feel free to contact me if you need a scraper to fetch content; I can create one based on HTML.
Thank you to everyone who supported the crowdfunding! Enjoy exploring the materials. New lessons will be added as they are released in the original course.
Will it be available for large public after the course will be purchased?
I will happy to make another contribution so we can get closer to the objective. You should consider making the amount a bit bigger so we can get more courses that are more expensive or more exclusive. thank you for all your work.
Предположим ситуацию, что решили выкупить какой-нибудь дорогой курс от linux foundation. Собралось 30 чел., но 5 из них не платят долго. А я вот заметил позже и готов внести свою лепту. Почему не дать такую возможность? ) Понятно, что возникнут сложности с пересчетом и т.д., но бизнес-логику можно продумать. Допустим, по правилам дать 1 неделю срока, если оплаты нет - этот участник исключается из выборки, а новый его заменяет, тогда сумма не поменяется. Ну или забить на разницу в сумме и тем учатникам, которые переплатили, дать эквивалентную скидку по подписке в будущем. )
Ну а техническую реализацию можно любую сделать, главное решить чо и как.
Сейчас ведем статистику по кампаниям. На основе нее позже введем ограничения для тех, кто систематически не платит - например, участие в неоплаченном крауде будет минусовать дни подписки на сумму взноса. Чтобы в следующий раз подумали, прежде чем вступать.
Важно понимать: у нас в руках мощный инструмент - через совместные сборы мы можем принести на платформу практически любой курс. Но если этим инструментом пользоваться так, как делают некоторые, то извините - это уже к тем, кто не оплачивает.
Тем, кто оплатил - огромное спасибо! Благодаря вам мы почти наверняка получим этот курс.
Тем, кто не оплатил - пожалуйста, не участвуйте больше в сборах.
Я увидел на сайте новый статус и кнопку оплатить, но сообщения или E-Mail не было.