Сменить место работы — приключение. Но для руководителей и тимлидов это приключение особое. На кого оставить «хозяйство»? Как подготовить команду и передать дела так, чтобы ничего не развалилось? Чего ждут от тимлида на новом месте работы в первый день и через несколько месяцев? Как влиться в новую команду, не разрушив то, что там было до тебя? Найдём ответы на эти вопросы.
Формат наших выпусков - это полное погружение в тему вместе с приглашенным гостем. В каждый выпуск мы зовём интересных и именитых профессионалов в разных областях. Мы любим обсуждать архитектуру, делиться опытом промышленной разработки и спорить на горячие темы.
podlodka.io
Процессы, технологии, цели — всё это мы постоянно меняем, чтобы делать жизнь себе и команде чуть-чуть проще. Однако, даже понять какие изменения нужны — это лишь половина работы. А их ещё нужно правильно внедрить: команда должна поверить в эти изменения и принять, они не должны мешать текущим процессам и иметь понятную для всех ценность. Это ещё две половины работы. В этом сезоне мы обсудим жизненный цикл изменений. Углубимся в теорию
podlodka.io
Две недели интенсива по темам, которые волнуют любого тимлида. Все активности оптимизированы под то, чтобы вы получили новые навыки и инструменты, сидя в своём уютном домашнем кресле в любом часовом поясе.
podlodka.io
Понимание процессов стратегического планирования является ключевым навыком для тимлидов. В новом сезоне мы углубимся в тему: разберемся, как прокачать скилл стратегического мышления и как его применять; поймем разницу в использовании тактики и стратегии при управлении командой; изучим процесс стратегического планирования и проанализируем инструменты; научимся вовлекать в процесс планирования членов команды; и многое другое.
Gregor Ojstersek
Этот курс поможет тебе перейти от уровня Senior Engineer к одной из лидирующих технических ролей - Team Lead, Tech Lead (Staff) или Engineering Manager. Ты освоишь ключевые навыки, разовьёшь нужный майндсет и получишь практические инструменты, чтобы не просто перейти на новую ступень, но и чувствовать себя в ней уверенно.
Thinknetica
Этот воркшоп сосредоточен на развитии навыков самоконтроля и управления командой в условиях нестабильности. За три дня мы проделаем путь от полного отсутствия понимания до обретения базового контроля и человеческого лидерства.
