Podlodka TeamLead Crew. Сезон 8 посвящён тому, как руководителю уверенно проходить через трансформации: от определения необходимости изменений до их грамотного внедрения и поддержки команды. Материал сезона помогает разобраться не только в теориях Change Management, но и в реальных практиках, инструментах и ошибках, которых можно избежать.
Управление изменениями — одна из ключевых компетенций тимлида. В сезоне подробно рассматривается полный цикл изменений: диагностика, принятие решений, подготовка команды, внедрение и анализ результатов. Каждый модуль построен на сочетании экспертных докладов, практических кейсов и дискуссий.
Галина Нестерова — «Наденьте маску сначала на себя, потом на команду»
Сессия о том, почему изменения начинаются с руководителя. Разбор рациональной природы стресса, способов подготовки себя к трансформации и повышения устойчивости команды.
Александр Пряхин — «Зачем нам что-то менять? Healthcheck команды как инструмент управления»
Как определить, что команде действительно нужны изменения, и оценить её состояние: выгорание, конфликты, вовлечённость. Разбор инструментов healthcheck и стратегий поддержки командного здоровья.
Виктор Фабриченко — «Проблема ясна, но как решить?»
Подходы к поиску оптимальных решений в сложных ситуациях. Обзор методик, которые помогают структурировать проблему и выбирать наиболее эффективные варианты действий.
Екатерина Свирепо — Воркшоп «Меняй меня полностью. Готовим трансформацию в три шага»
Практическое погружение в роль агента изменений. Разбор кейса на основе реальных ситуаций, от подготовки изменений до адаптации большого трансформационного проекта под реальные условия.
Наталья Белоусова — «Адаптация коллег к изменениям»
Механики проведения изменений с прицелом на продуктивность, управление знаниями и инициативу. Методы работы с сопротивлением и повышение готовности команды.
Дмитрий Дербенев — «Внедряй и точка. Сложности внесения изменений в командах 10/100/1000 человек»
История роста тимлида Эмита: изменения в команде, отделе и всей компании. Как меняются подходы при масштабировании и какие выводы помогают избежать ошибок.
Анастасия Абрашитова, Наталья Белоусова, Андрей Смирнов — «Как внедрить изменение» (разбор болей сообщества)
Эксперты анализируют кейсы участников сезона и предлагают оптимальные стратегии внедрения изменений с учётом рисков и контекстов.
Даниил Тарарухин — «Яйцо курицу учит, или Как внедрять изменения снизу»
Как создать среду, в которой команда не боится предлагать идеи и инициировать изменения самостоятельно. Разбор процессов и инструментов поддержки инициативы.
Полина Зонова — Круглый стол «Всё работало, но мы потрогали»
Три истории провала, рассказанные экспертами. Честный разбор ошибок, юмор и практические выводы, помогающие избежать повторения чужих промахов.
После прохождения сезона вы сможете:
Это пробный урок. Оформите подписку, чтобы получить доступ ко всем материалам курса. Премиум
О формате наших выпусковНаши выпуски — это глубокое погружение в тему вместе с приглашённым экспертом. В каждом эпизоде мы зовём интересных и известных профессионалов из различных областей.Мы обсуждаем архитектуру, делимся реальным опытом промышленной разработки и спорим на самые актуальные и горячие темы.
