

Podlodka Techlead Crew #4
11 часов сессий на тему «Observability: monitoring, alerting, tracing». Недельная конференция с экспертами из топовых компаний — сессии в Zoom, сообщество в Telegram и ламповая атмосфера.
В третьем сезоне Techlead Crew разбираемся с требованиями на поставку:
11 часов сессий на тему «Observability: monitoring, alerting, tracing». Недельная конференция с экспертами из топовых компаний — сессии в Zoom, сообщество в Telegram и ламповая атмосфера.
Двухнедельная конференция с экспертами из топовых компаний — сессии в Zoom, сообщество в Slack и ламповая атмосфера. Неделя «Проектируем с нуля». Научимся правильно принимать те решения, с которыми потом предстоит долго жить. Разберемся, как выбрать технологический стек, и на какие современные архитектурные паттерны стоит обратить внимание.
Конференция, полностью посвященная инженерным процессам и практикам. Направления развития техлида; Cookbook пропаганды инженерных практик; Алгоритм дизайна команды; Понимание как и зачем создавать сообщество; Масштабирование процессов, технологий и продукта.
20 часов сессий на темы «System Design» и «Качество системы». Двухнедельная конференция с экспертами из топовых компаний.
Понимание процессов стратегического планирования является ключевым навыком для тимлидов. В новом сезоне мы углубимся в тему: разберемся, как прокачать скилл стратегического мышления и как его применять; поймем разницу в использовании тактики и стратегии при управлении командой; изучим процесс стратегического планирования и проанализируем инструменты; научимся вовлекать в процесс планирования членов команды; и многое другое.
Второй очевидный, человек прочитал определения из вики и есть ощущение, что знает только теорию. Многое рассказал не так как на самом деле в РФ компаниях. Уверен, даже в его конторе многое не так, как он описал. Надеялся, что будет что-то в вопросах, но тоже ни о чем.
Третий крутой практик, без воды. Много полезного.
Благодарен CH за материал!