Управление расписанием проекта
Этот курс, обновленный в соответствии с 6-м изданием Руководства PMBOK®, является пятым курсом в серии Pluralsight, подготавливающим вас к новейшей версии экзамена PMP®.
Обновленная в соответствии с 6-м изданием Руководства PMBOK®, «Разработка план-графика проекта» - это шестой курс серии Pluralsight, готовящий вас к новейшей версии экзамена PMP®.
Этот курс продолжает изучение области знаний «Управление расписанием проекта», которая началась в предыдущем курсе этой серии, «Управление расписанием проекта PMP». Навыки, обсужденные в этом курсе, используются здесь для разработки и контроля графика проекта. Вы узнаете о методологии критического пути. Далее вы изучите планирование релизов Agile. Наконец, вы узнаете об управлении заработанной стоимостью. К концу этого курса вы узнаете, как собрать действия и упорядочить данные в сложный график, что позволит вам эффективно руководить проектной работой.
Этот курс, обновленный в соответствии с 6-м изданием Руководства PMBOK®, является пятым курсом в серии Pluralsight, подготавливающим вас к новейшей версии экзамена PMP®.
Этот курс, обновленный в соответствии с 6-м изданием Руководства PMBOK®, является четвертым курсом в серии Pluralsight, готовящим вас к новейшей версии экзамена PMP®. Этот курс исследует многие из основополагающих процессов управления проектами, которые находятся в области знаний Project Scope Management.
Этот курс, обновленный в соответствии с 6-м изданием Руководства PMBOK®, является третьим курсом в серии Pluralsight, готовящим вас к новейшей версии экзамена PMP®. В этом курсе рассматриваются многие из основополагающих процессов управления проектами, которые находятся в области знаний Управление интеграцией проектов.
Обновленный в соответствии с 6-м изданием Руководства PMBOK®, этот курс знакомит с принципами составления бюджета проекта. Научившись эффективно планировать управление затратами, вы узнаете, как оцениваются затраты, составляются бюджеты и контролируются затраты.