pluralsight
Площадка, ранее была Digital Tutors, предлагает курсы по разным направлениям в разработке. Качество видеокурсов держит всегда на хорошем уровне.
Продолжительность
2 ч 18 мин
Категория
ДругоеКоличество уроков
26 Видео
Дата добавления
10 дек. 2019 г., 21:48
Язык
Английский
Дата выхода
19 мар. 2018 г., 21:34
Дата обновления
29 апр. 2026 г., 05:58
«Разработка план‑графика проекта» — это практический курс, который помогает менеджерам проектов уверенно применять инструменты и техники PMBOK® 6‑го издания для построения эффективного и управляемого расписания. Материал курса расширяет ваши навыки планирования и связывает их с реальными сценариями управления проектной работой.
Что вы изучите в рамках курса
Курс логично продолжает область знаний «Управление расписанием проекта» и помогает интегрировать полученные ранее навыки в единый процесс разработки план‑графика.
Методология критического пути
Вы детально разберете, как формируется критический путь, какие зависимости между задачами важны для расчета расписания и как управлять временными резервами. Эти знания позволят вам:
- точно определять минимальную возможную длительность проекта;
- выявлять ключевые задачи, влияющие на сроки;
- осознанно принимать решения при изменениях в проекте.
Планирование релизов в Agile
Agile-подходы становятся неотъемлемой частью современных проектов. В рамках курса вы изучите:
- принципы релизного планирования и приоритизации;
- как использовать бэклог, velocity и дорожные карты;
- способы совмещения гибких и традиционных методологий при построении графика.
Основы управления заработанной стоимостью
Метод earned value management (EVM) позволяет контролировать выполнение проекта по срокам и бюджету. В курсе рассматриваются:
- базовые показатели EVM и их назначение;
- как интерпретировать отклонения по стоимости и времени;
- каким образом данные EVM помогают корректировать план‑график.
Практическое применение полученных навыков
Объединив изученные инструменты, вы научитесь создавать связный и детализированный график, который станет надежной основой для управления проектом. К концу курса вы сможете:
- собирать действия, оценивать их продолжительность и формировать логичные последовательности;
- применять гибридные подходы к планированию;
- контролировать исполнение и своевременно корректировать расписание.
Этот курс сформирует у вас системное понимание разработки план‑графика и подготовит к успешной сдаче PMP®-экзамена и практическому управлению проектами.
Удален по просьбе правообладателя
- Урок 1.00:01:54Course Overview
- Урок 2.00:01:50Module Introduction
- Урок 3.00:04:43Preparing for Project Scheduling
- Урок 4.00:08:40Developing Project Schedules
- Урок 5.00:09:14The Critical Path Method
- Урок 6.00:04:04Using the Critical Path Method
- Урок 7.00:06:32Critical Path Example
- Урок 8.00:04:28Module Review
- Урок 9.00:00:47Module Introduction
- Урок 10.00:05:38Resource Leveling
- Урок 11.00:04:34Resource Smoothing
- Урок 12.00:04:02Schedule Compression: Crashing
- Урок 13.00:02:50Schedule Compression: Fast Tracking
- Урок 14.00:03:29Agile Release Planning
- Урок 15.00:06:27Module Review
- Урок 16.00:12:28Develop Schedule Process Inputs
- Урок 17.00:08:28Develop Schedule Process Tools and Techniques
- Урок 18.00:11:52Develop Schedule Process Outputs
- Урок 19.00:00:30Module Introduction
- Урок 20.00:04:24Introducing the Control Schedule Process
- Урок 21.00:06:03Gauging Schedule Performance
- Урок 22.00:07:15Performance Reviews
- Урок 23.00:05:50Control Schedule Process Inputs
- Урок 24.00:06:40Control Schedule Process Tools & Techniques
- Урок 25.00:02:39Control Schedule Process Outputs
- Урок 26.00:03:28Module Review
Автор - pluralsight
Комментарии