pluralsight
Площадка, ранее была Digital Tutors, предлагает курсы по разным направлениям в разработке. Качество видеокурсов держит всегда на хорошем уровне.
Продолжительность
3 ч 45 мин
Категория
ДругоеКоличество уроков
46 Видео
Дата добавления
10 дек. 2019 г., 22:16
Язык
Английский
Дата выхода
19 мар. 2018 г., 22:09
Дата обновления
29 апр. 2026 г., 05:59
Курс по управлению интеграцией проекта поможет вам глубже понять ключевые процессы PMBOK® 6-й редакции и освоить практические навыки, необходимые для успешной подготовки к экзамену PMP®. Этот материал упрощает восприятие сложных тем и показывает, как объединить все элементы проекта в единую эффективную систему управления.
Что такое управление интеграцией проекта
Управление интеграцией — это основа проектной деятельности, объединяющая процессы, методы и инструменты в цельную управленческую структуру. Оно обеспечивает согласованность решений, контроль над изменениями и достижение стратегических целей проекта.
Роль интеграции в жизненном цикле проекта
Процессы интеграции сопровождают проект от инициации до закрытия. Они формируют единый подход к управлению, обеспечивают прозрачность действий команды и помогают своевременно корректировать курс проекта.
Создание устава проекта
Устав — это ключевой документ, который формирует основание для существования проекта. Он фиксирует цели, ограничения, критерии успеха и назначает руководителя проекта.
Зачем нужен устав
- Определяет официальное начало проекта.
- Устанавливает границы и ожидания.
- Создает основу для дальнейшего планирования.
Основные элементы устава
- Цели и бизнес-обоснование.
- Ключевые результаты и критерии успеха.
- Роли, обязанности и заинтересованные стороны.
План управления проектом
План управления проектом — это комплексный документ, который является навигационной картой для всей команды. Он создается постепенно, по мере уточнения требований и решений.
Что должно быть включено в план
- Объем работ и стратегия его контроля.
- Графики, ресурсы и бюджет.
- Планы управления рисками, качеством и коммуникациями.
- Процедуры интеграции и контроля изменений.
Контроль работы проекта и управление изменениями
Эффективный мониторинг позволяет своевременно выявлять отклонения и корректировать курс проекта, сохраняя ориентацию на цели и ценность.
Как контролировать выполнение работ
- Анализировать фактические результаты по сравнению с планом.
- Использовать метрики выполнения и показатели эффективности.
- Обеспечивать регулярную отчетность.
Управление изменениями
Изменения неизбежны, но их влияние должно быть управляемым. Четкие процедуры помогают поддерживать стабильность и снижать риски.
Процесс утверждения изменений
- Идентификация и документирование запроса.
- Анализ влияния изменения на проект.
- Рассмотрение на контрольном совете по изменениям.
- Принятие решения и обновление планов.
Завершение проекта
Формальное закрытие проекта — это не только финальная отметка, но и важный этап анализа результатов, передачи продуктов и фиксации извлеченных уроков.
Когда проект считается завершенным
- Достигнуты цели, определенные в уставе.
- Продукт принят заинтересованными сторонами.
- Документы закрытия оформлены, уроки задокументированы.
Этот курс позволит вам уверенно сочетать все элементы проектного планирования в единую стратегию успеха и подготовит к задачам, встречающимся на экзамене PMP®.
Удален по просьбе правообладателя
- Урок 1.00:02:16Course Overview
- Урок 2.00:02:06Course Overview
- Урок 3.00:04:51The Project Integration Management Knowledge Area
- Урок 4.00:02:03Project Management Processes
- Урок 5.00:07:40The Value of Project Integration Management
- Урок 6.00:06:10A Project Scenario
- Урок 7.00:02:38Module Review
- Урок 8.00:00:49Module Overview
- Урок 9.00:08:23Develop Project Charter
- Урок 10.00:11:10Business Case
- Урок 11.00:07:54Project Statement of Work
- Урок 12.00:05:09Assembling the Project Charter
- Урок 13.00:06:47Inside the Develop Project Charter Process
- Урок 14.00:03:13Module Review
- Урок 15.00:00:38Module Overview
- Урок 16.00:07:31Introduction to the Develop Project Management Plan Process
- Урок 17.00:06:44Project Management Plan: A Look Inside
- Урок 18.00:13:31Inside the Develop Project Management Plan Process
- Урок 19.00:03:26Module Review
- Урок 20.00:00:35Module Overview
- Урок 21.00:06:13Introduction to the Direct and Manage Project Work Process
- Урок 22.00:03:42The Role of Work Performance Data
- Урок 23.00:08:38Inside the Direct and Manage Work Process
- Урок 24.00:02:26Module Review
- Урок 25.00:00:26Module Overview
- Урок 26.00:04:50Introduction to the Manage Project Knowledge Process
- Урок 27.00:04:22Manage Project Knowledge and Information
- Урок 28.00:07:38Inside the Manage Project Knowledge Process
- Урок 29.00:02:56Module Review
- Урок 30.00:00:29Module Overview
- Урок 31.00:05:03Introduction to the Monitor and Control Project Work Process
- Урок 32.00:07:03Monitor and Control Project Work: When and How?
- Урок 33.00:08:49Inside the Monitor and Control Project Work Process
- Урок 34.00:02:34Module Review
- Урок 35.00:00:31Module Overview
- Урок 36.00:06:14Introduction to the Perform Integrated Change Control Process
- Урок 37.00:03:09Integrated Change Control
- Урок 38.00:05:02Sample Change Request
- Урок 39.00:05:04Making Change Request Decisions
- Урок 40.00:09:28Inside the Perform Integrated Change Control Process
- Урок 41.00:02:38Module Review
- Урок 42.00:00:41Module Overview
- Урок 43.00:03:05Introduction to the Close Project or Phase Process
- Урок 44.00:06:38Close Project or Phase Activities
- Урок 45.00:10:43Inside the Close Project or Phase Process
- Урок 46.00:03:23Module Review
Автор - pluralsight
Комментарии
musicmtrудалён