pluralsight
Площадка, ранее была Digital Tutors, предлагает курсы по разным направлениям в разработке. Качество видеокурсов держит всегда на хорошем уровне.
Продолжительность
2 ч 49 мин
Категория
ДругоеКоличество уроков
31 Видео
Дата добавления
10 дек. 2019 г., 22:03
Язык
Английский
Дата выхода
19 мар. 2018 г., 21:52
Дата обновления
29 апр. 2026 г., 05:58
Управление расписанием проекта — ключевой навык для каждого руководителя проекта. Этот курс поможет вам глубже понять процессы и инструменты, определенные в области знаний PMBOK, и научит уверенно формировать, контролировать и оптимизировать графики работ.
Что вы изучите в рамках курса
Курс детально охватывает весь цикл управления расписанием — от определения действий до оценки длительности и построения финального графика. Контент полностью основан на актуальных стандартах 6-го издания PMBOK и соответствует требованиям современного экзамена PMP.
Роль управления расписанием в проекте
Управление расписанием обеспечивает прозрачность сроков, помогает избегать задержек и позволяет эффективно распределять ресурсы. Вы узнаете, как:
- увязывать расписание с остальными компонентами плана проекта;
- отслеживать выполнение задач и своевременно корректировать график;
- управлять зависимостями и потенциальными ограничениями.
Определение и структурирование действий
Правильное определение набора действий — ключ к построению управляемого расписания. Курс объясняет практические техники декомпозиции и анализа работ.
Идентификация действий
Вы узнаете, как формировать перечень действий на основе:
- структуры декомпозиции работ (WBS);
- проверенных методик планирования;
- экспертной оценки и требований проекта.
Упорядочивание действий
Этот этап определяет, в какой последовательности будут выполняться работы. В курсе рассматриваются:
- типы зависимостей между задачами;
- логические связи и их влияние на сроки;
- инструменты моделирования последовательности работ.
Оценка продолжительности и создание расписания
Точный прогноз длительности — основа реалистичного графика. Вы научитесь использовать различные методы оценки и объединять результаты в единый календарный план.
Методы оценки длительности
- экспертная оценка;
- трехточечная оценка (PERT);
- аналоговые и параметрические методы.
Формирование финального расписания
На основе собранных данных вы сможете:
- построить сетевую диаграмму проекта;
- рассчитать критический путь;
- создать оптимизированный проектный график, учитывая ограничения и ресурсы.
Какие навыки вы получите
- глубокое понимание процессов управления расписанием по PMBOK;
- умение создавать и анализировать графики проекта;
- навыки управления зависимостями и прогнозирования сроков;
- готовность применять полученные знания при подготовке к экзамену PMP.
После прохождения курса вы сможете уверенно планировать проектные активности, понимать взаимосвязи между задачами и эффективно управлять сроками выполнения проекта.
Удален по просьбе правообладателя
- Урок 1.00:01:54Course Overview
- Урок 2.00:04:46Course Overview
- Урок 3.00:04:46Project Schedule Management
- Урок 4.00:05:03Planning Schedule Management
- Урок 5.00:06:28Schedule Management Plan Components
- Урок 6.00:06:33Inside the Plan Schedule Management Process
- Урок 7.00:05:03Plan Schedule Management Tools, Techniques, & Outputs
- Урок 8.00:02:42Module Review
- Урок 9.00:00:30Module Overview
- Урок 10.00:06:19Introducing the Define Activities Process
- Урок 11.00:08:37Inside the Define Activities Process
- Урок 12.00:07:28Define Activities: Process Outputs
- Урок 13.00:01:55Module Review
- Урок 14.00:00:35Module Overview
- Урок 15.00:06:00Introducing the Sequence Activities Process
- Урок 16.00:10:59The Precedence Diagramming Method
- Урок 17.00:08:39Determining Activity Dependencies
- Урок 18.00:04:51Leads and Lags
- Урок 19.00:04:17Project Schedule Network Diagram Example
- Урок 20.00:06:58Sequence Activities - Process Inputs
- Урок 21.00:04:57Sequence Activities - Process, Tools, Techniques, and Outputs
- Урок 22.00:02:59Module Review
- Урок 23.00:00:33Module Overview
- Урок 24.00:06:17The Estimate Activity Durations Process
- Урок 25.00:04:20Analogous Estimating
- Урок 26.00:07:53Parametric Estimating
- Урок 27.00:06:18Three Point Estimating
- Урок 28.00:06:51Contingency Reserves & Reserve Analysis
- Урок 29.00:08:50Estimate Activity Durations: Process Inputs
- Урок 30.00:11:20Estimate Activity Durations: Process Tools, Techniques, & Outputs
- Урок 31.00:04:58Module Review
Автор - pluralsight
Комментарии