Управление расписанием проекта
Этот курс, обновленный в соответствии с 6-м изданием Руководства PMBOK®, является пятым курсом в серии Pluralsight, подготавливающим вас к новейшей версии экзамена PMP®.
Этот курс, обновленный в соответствии с 6-м изданием Руководства PMBOK®, является четвертым курсом в серии Pluralsight, готовящим вас к новейшей версии экзамена PMP®. Этот курс исследует многие из основополагающих процессов управления проектами, которые находятся в области знаний Project Scope Management.
Сначала вы узнаете, как собраны, расставлены приоритеты и правильно определены требования проекта. Затем вы увидите, как генерируются рабочие структуры. Наконец, вы узнаете, как проверяется и контролируется область проекта, чтобы обеспечить соответствие требованиям проекта. К концу этого курса вы будете лучше подготовлены к тому, чтобы определить цели вашего проекта, устранить сферу охвата и убедиться, что ваша команда выполняет то, что необходимо для достижения успеха.
Этот курс, обновленный в соответствии с 6-м изданием Руководства PMBOK®, является пятым курсом в серии Pluralsight, подготавливающим вас к новейшей версии экзамена PMP®.
Обновленная в соответствии с 6-м изданием Руководства PMBOK®, «Разработка план-графика проекта» - это шестой курс серии Pluralsight, готовящий вас к новейшей версии экзамена PMP®.
Этот курс, обновленный в соответствии с 6-м изданием Руководства PMBOK®, является третьим курсом в серии Pluralsight, готовящим вас к новейшей версии экзамена PMP®. В этом курсе рассматриваются многие из основополагающих процессов управления проектами, которые находятся в области знаний Управление интеграцией проектов.
Обновленный в соответствии с 6-м изданием Руководства PMBOK®, этот курс знакомит с принципами составления бюджета проекта. Научившись эффективно планировать управление затратами, вы узнаете, как оцениваются затраты, составляются бюджеты и контролируются затраты.