Главная страницаКатегория другоеКурс по управлению командой разработки

Курс по управлению командой разработки

Name: Курс по управлению командой разработки
Price: 13 USD
Rating: 5 (1 reviews)

Яндекс.Практикум

★5 (всего оценок - 1)

Продолжительность

47 ч 33 мин

Категория

Другое

Количество уроков

31 Видео

Дата добавления

18 мая 2026 г., 15:12

Язык

Русский

Этот курс поможет вам выстроить эффективное управление командой разработки, улучшить взаимодействие с людьми, оптимизировать процессы и усилить свою роль как руководителя или будущего тимлида.

Кому подойдёт курс

Действующим руководителям команд разработки — чтобы укрепить сильные стороны, закрыть пробелы и уверенно действовать в сложных ситуациях.
Разработчикам, стремящимся стать тимлидами — чтобы освоить инструменты управления и подготовиться к роли руководителя.
Тимлидам QA, дата-сайентистов, аналитиков и DevOps — чтобы структурировать опыт и расширить набор управленческих инструментов.
Менеджерам IT‑проектов — чтобы выстроить продуктивную коммуникацию с разработчиками и эффективно управлять рабочими процессами.

Курс поможет вам, если вы сталкиваетесь с такими ситуациями

Принимаете решения интуитивно, потому что не знаете, как лучше поступить.
Не удаётся сбалансировать собственную загрузку и нагрузку команды.
Проще выполнить задачу самому, чем делегировать.
Хотите навести дисциплину, но боитесь испортить отношения с командой.
Конфликты в коллективе влияют на работу и атмосферу.
Не всегда понятно, чего ждут стейкхолдеры и как оправдать их ожидания.
Опытные разработчики не воспринимают вас серьёзно.
Есть страх, что уход ключевого специалиста парализует работу.
Сложно мотивировать команду достигать высоких результатов.

Чему вы научитесь

Управлять ресурсами и временем: делегировать, планировать и комбинировать технические задачи с управленческими.
Собирать и развивать команду: нанимать, адаптировать, мотивировать сотрудников и грамотно давать обратную связь.
Улучшать процессы и продукт: выстраивать поток выполнения задач, применять Scrum и Kanban, формировать технологическую стратегию.
Эффективно общаться с командой и заказчиками: проводить результативные встречи, находить подход к людям и решать конфликты.

Программа курса

Базовые навыки управления

Постановка задач и делегирование
Эффективные коммуникации
Личное развитие руководителя

Работа с людьми

Взаимодействие один на один
Начало работы с командой
Сложности в управлении людьми и способах их решения

Процессы и продукт

Работа с продуктом и командными процессами
Развитие команды и улучшение продукта
Продукт и инфраструктура

Завершение курса

Подведение итогов и формирование плана дальнейшего роста

Это пробный урок. Оформите подписку, чтобы получить доступ ко всем материалам курса. Премиум

Урок 1. 00:54:26
0. встреча-знакомство
Урок 2. 01:52:23
1. «Инструменты эмпатии и рефлексии»
Урок 3. 01:40:29
2.1 «Интервью кандидата»
Урок 4. 01:40:29
2.2 «Интервью кандидата»-new
Урок 5. 01:38:26
3. «Стили руководства»
Урок 6. 01:31:27
4.1 «Проведение 1-1» - Зал А
Урок 7. 01:32:08
4.2 «Проведение 1-1» - Зал Б
Урок 8. 01:22:50
4.3 «Проведение 1-1» - Зал В
Урок 9. 02:28:17
4.4 «Проведение 1-1» - Общий зал
Урок 10. 02:27:58
5. «Решаем проблемы команды на старте»
Урок 11. 02:28:29
6. «Модерация встреч. Структура конфликтов»
Урок 12. 01:13:48
7.1 «Управление конфликтами» - Зал Алексея Грунского
Урок 13. 01:19:34
7.2 «Управление конфликтами» - Зал Дарьи Мухановой
Урок 14. 01:19:47
7.3 «Управление конфликтами» - Зал Романа Лихачева
Урок 15. 02:20:00
7.4 «Управление конфликтами» - Общий зал
Урок 16. 02:07:49
8. «Scrum»
Урок 17. 01:38:33
9. «Контроль качества»
Урок 18. 01:53:19
10. «Управление изменениями»
Урок 19. 01:18:39
11.1 «Как планировать развитие сформировавшейся команды» - Зал 1
Урок 20. 01:20:20
11.2 «Как планировать развитие сформировавшейся команды» - Зал 2
Урок 21. 00:49:33
11.3 «Как планировать развитие сформировавшейся команды» - Общий зал
Урок 22. 00:50:35
12.1 «Ошибки в применении гибких методологий» - Зал Алексея Грунского
Урок 23. 00:48:51
12.2 «Ошибки в применении гибких методологий» - Зал Дарьи Мухановой
Урок 24. 00:56:28
12.3 «Ошибки в применении гибких методологий» - Зал Дмитрия Родионова
Урок 25. 01:42:28
12.4 «Ошибки в применении гибких методологий» - Общий зал
Урок 26. 01:45:47
13. «Экстремальные практики разработки»
Урок 27. 01:27:58
14. «Event Storming»
Урок 28. 01:01:04
15.1 «Выявляем критерии для оценки техстека» - Зал 1
Урок 29. 01:01:08
15.2 «Выявляем критерии для оценки техстека» - Зал 2
Урок 30. 01:37:22
15.3 «Выявляем критерии для оценки техстека» - Общий зал
Урок 31. 01:22:44
16. Итоговый воркшоп

Автор - Яндекс.Практикум

Яндекс.Практикум

Команда Яндекс.Практикума — союз разработчиков, методистов и преподавателей. Нас объединяет идея сблизить науку и жизнь, научить тому, что действительно нужно. Неважно, какая у вас подготовка, и чем вы занимались прежде. Среди цифровых профессий наверняка есть ваша. Мы помогаем понять, а вы научитесь.

+43

Комментарии