Этот материал находится в платной подписке. Оформи премиум подписку и смотри или слушай Управление проектами: полное погружение в PMBoK7-2021, а также все другие курсы, прямо сейчас!
Премиум
  1. Урок 1. 00:08:55
    Вступление от автора
  2. Урок 2. 00:00:46
    Если Вы просто зашли поинтересоваться
  3. Урок 3. 00:04:53
    Как мы будем учиться
  4. Урок 4. 00:08:17
    Что такое проект (а заодно программа и портфель)
  5. Урок 5. 00:04:58
    Выгода от проекта (Outcome) и результат проекта (Output)
  6. Урок 6. 00:07:37
    Важный аспект содержания (Scope) проекта: границы проекта
  7. Урок 7. 00:05:17
    Жизненный цикл и фазы проекта (Life Cycle)
  8. Урок 8. 00:17:46
    Подходы разработки (получения результата) \ методологии управления проектом
  9. Урок 9. 00:07:20
    Проектная команда
  10. Урок 10. 00:10:13
    Заинтересованные стороны (stakeholders)
  11. Урок 11. 00:11:01
    Проектная документация
  12. Урок 12. 00:07:34
    Установочная встреча (Kick-Off)
  13. Урок 13. 00:04:55
    Расписание (план-график) проекта
  14. Урок 14. 00:06:32
    Программное обеспечение (ПО, software) для управления проектами
  15. Урок 15. 00:03:19
    РМО (Project Management Office): офис управления проектами
  16. Урок 16. 00:12:23
    Системное представление всего этого для "быстрого осознания"
  17. Урок 17. 00:03:50
    Итоги раздела
  18. Урок 18. 00:09:10
    Сравнительная история развития PMBOK
  19. Урок 19. 00:04:15
    Стандарты PMBOK6 и PMBOK7
  20. Урок 20. 00:05:12
    Домены: ключевые области для выполнения проекта (Project Performance Domains)
  21. Урок 21. 00:07:50
    Модели (Models)
  22. Урок 22. 00:03:14
    Методы (Methods)
  23. Урок 23. 00:04:15
    Артефакты (Artifacts):данные, диаграммы, документация...
  24. Урок 24. 00:11:51
    Принципы (Principles): базис для решений, поведения и морали
  25. Урок 25. 00:02:22
    Система создания ценности
  26. Урок 26. 00:03:06
    В качестве итогов раздела: системное представление PMBOK7
  27. Урок 27. 00:05:13
    Прежде конкретики: разберем домен и их характеристики в принципе
  28. Урок 28. 00:04:29
    Суть домена
  29. Урок 29. 00:02:44
    Вовлечение заинтересованных сторон
  30. Урок 30. 00:03:04
    Идентификация/определение заинтересованных сторон
  31. Урок 31. 00:07:35
    Понимание потребностей и анализ
  32. Урок 32. 00:02:34
    Приоретизация/Классификация
  33. Урок 33. 00:05:42
    Вовлечение
  34. Урок 34. 00:03:13
    Мониторинг
  35. Урок 35. 00:03:45
    Как проверить достижение результатов по домену
  36. Урок 36. 00:00:58
    Взаимодействие и влияние на другие домены
  37. Урок 37. 00:01:07
    Итоги
  38. Урок 38. 00:05:19
    Суть домена
  39. Урок 39. 00:05:05
    Ритм поставки результатов
  40. Урок 40. 00:11:51
    Подходы к разработке\получению продукта\результата проекта
  41. Урок 41. 00:10:43
    Как выбрать подход к разработке\получению результата (Agile, Waterfall, Hybrid?)
  42. Урок 42. 00:04:57
    Жизненный цикл и фазы проекта
  43. Урок 43. 00:13:37
    Синхронизация ритма поставки, подхода к разработке и жизненного цикла
  44. Урок 44. 00:05:26
    Как проверить достижение результатов по домену
  45. Урок 45. 00:03:32
    Взаимодействие и влияние на другие домены
  46. Урок 46. 00:02:14
    Итоги
  47. Урок 47. 00:03:08
    Суть домена
  48. Урок 48. 00:12:38
    Подходы для управления и лидерства
  49. Урок 49. 00:05:53
    Общие аспекты развития команды
  50. Урок 50. 00:08:53
    Высокоэффективные проектные команды
  51. Урок 51. 00:08:14
    Культура проектной команды
  52. Урок 52. 00:16:22
    Лидерские качества других членов проектной команды
  53. Урок 53. 00:02:20
    Как проверить достижение результатов по домену
  54. Урок 54. 00:01:34
    Взаимодействие и влияние на другие домены
  55. Урок 55. 00:01:38
    Итоги
  56. Урок 56. 00:06:30
    Суть домена
  57. Урок 57. 00:10:16
    Переменные для планирования
  58. Урок 58. 00:04:06
    Планирование результатов
  59. Урок 59. 00:17:33
    Оценивание
  60. Урок 60. 00:09:46
    Расписание\План-график: предиктивка
  61. Урок 61. 00:11:16
    "Сжатие" расписания
  62. Урок 62. 00:08:09
    Расписание\План-график: адаптивка
  63. Урок 63. 00:04:42
    Бюджет
  64. Урок 64. 00:12:04
    Проектная команда
  65. Урок 65. 00:05:23
    Физические (материально-технические) ресурсы
  66. Урок 66. 00:02:52
    Закупки
  67. Урок 67. 00:09:03
    Изменения
  68. Урок 68. 00:06:34
    Метрики и показатели
  69. Урок 69. 00:08:50
    Синхронизация
  70. Урок 70. 00:04:35
    Как проверить достижение результатов по домену
  71. Урок 71. 00:02:32
    Взаимодействие и влияние на другие домены
  72. Урок 72. 00:02:58
    Итоги
  73. Урок 73. 00:03:12
    Суть домена
  74. Урок 74. 00:09:11
    Проектные процессы
  75. Урок 75. 00:04:48
    Работа с ограничениями
  76. Урок 76. 00:05:00
    Удержание фокуса проектной команды
  77. Урок 77. 00:07:00
    Коммуникации и вовлечение
  78. Урок 78. 00:09:08
    Управление физическими ресурсами (МТР)
  79. Урок 79. 00:11:58
    Закупочная деятельность
  80. Урок 80. 00:11:12
    Мониторинг новых работ и изменений в проекте
  81. Урок 81. 00:09:18
    Обучение на протяжении проекта
  82. Урок 82. 00:05:09
    Как проверить достижение результатов по домену
  83. Урок 83. 00:01:13
    Взаимодействие и влияние на другие домены
  84. Урок 84. 00:01:57
    Итоги
  85. Урок 85. 00:04:54
    Суть домена
  86. Урок 86. 00:09:00
    Снова о ценности (поставка ценности)
  87. Урок 87. 00:01:17
    О результатах проекта
  88. Урок 88. 00:11:14
    Требования
  89. Урок 89. 00:06:06
    Скоуп (содержание) и критерии готовности
  90. Урок 90. 00:08:21
    Смещение рамок/целей завершения проекта
  91. Урок 91. 00:12:10
    Качество
  92. Урок 92. 00:07:22
    Неоптимальные результаты (и даже провалы...)
  93. Урок 93. 00:03:19
    Как проверить достижение результатов по домену
  94. Урок 94. 00:01:44
    Взаимодействие и влияние на другие домены
  95. Урок 95. 00:03:10
    Итоги
  96. Урок 96. 00:08:09
    Суть домена
  97. Урок 97. 00:13:26
    Определение показателей эффективности (мер, метрик)
  98. Урок 98. 00:02:02
    Что можно мерять?
  99. Урок 99. 00:06:43
    Презентация информации: дашборды, BVC, доски...
  100. Урок 100. 00:16:30
    " Ловушки" замеров
  101. Урок 101. 00:05:20
    Отклонения от плановых показателей и устранение проблем эффективности
  102. Урок 102. 00:03:13
    Как проверить достижение результатов по домену
  103. Урок 103. 00:02:52
    Взаимодействие и влияние на другие домены
  104. Урок 104. 00:01:39
    Итоги
  105. Урок 105. 00:07:29
    Суть домена
  106. Урок 106. 00:08:56
    Неопределенность в проектах
  107. Урок 107. 00:07:38
    Неясность/неоднозначность
  108. Урок 108. 00:15:37
    Сложность
  109. Урок 109. 00:06:12
    Риск
  110. Урок 110. 00:11:19
    Угрозы
  111. Урок 111. 00:06:21
    Возможности
  112. Урок 112. 00:03:20
    Управленческий резерв и резерв на непредвиденное
  113. Урок 113. 00:04:26
    Анализ рисков
  114. Урок 114. 00:04:34
    Изменчивость (волатильность, турбулентность, нестабильность)
  115. Урок 115. 00:04:39
    Как проверить достижение результатов по домену
  116. Урок 116. 00:03:22
    Взаимодействие и влияние на другие домены
  117. Урок 117. 00:01:59
    Итоги
  118. Урок 118. 00:05:12
    Переходим к артефактам
  119. Урок 119. 00:09:30
    Стратегические артефакты
  120. Урок 120. 00:10:58
    Логи, регистры, журналы
  121. Урок 121. 00:16:01
    Планы
  122. Урок 122. 00:04:17
    Иерархические диаграммы
  123. Урок 123. 00:04:50
    Исходные точки (baselines)
  124. Урок 124. 00:12:16
    Визуализации
  125. Урок 125. 00:05:06
    Отчеты
  126. Урок 126. 00:08:34
    Договора и соглашения
  127. Урок 127. 00:03:59
    Другие артефакты
  128. Урок 128. 00:02:22
    Итоги
  129. Урок 129. 00:02:53
    Что такое модели
  130. Урок 130. 00:03:44
    Ситуационное лидерство
  131. Урок 131. 00:11:00
    Коммуникации
  132. Урок 132. 00:14:23
    Мотивация
  133. Урок 133. 00:17:31
    Управление изменениями
  134. Урок 134. 00:12:56
    Сложность и неопределенность
  135. Урок 135. 00:18:01
    Развитие проектной команды
  136. Урок 136. 00:11:41
    Конфликты
  137. Урок 137. 00:08:18
    Переговоры
  138. Урок 138. 00:06:48
    Планирование
  139. Урок 139. 00:08:41
    Группы процессов проектного управления (РМВоК6)
  140. Урок 140. 00:02:07
    Стейкхолдеры
  141. Урок 141. 00:01:15
    Итоги раздела
  142. Урок 142. 00:01:40
    Что такое методы
  143. Урок 143. 00:19:52
    Сбор и анализ данных
  144. Урок 144. 00:15:35
    Оценочные
  145. Урок 145. 00:14:39
    Совещания и события
  146. Урок 146. 00:09:33
    Другие методы
  147. Урок 147. 00:02:21
    Итоги
  148. Урок 148. 00:15:07
    Суть адаптации
  149. Урок 149. 00:16:28
    Что и Зачем можно адаптировать
  150. Урок 150. 00:00:43
    Процесс адаптации
  151. Урок 151. 00:04:54
    Выбор/адаптация подхода к разработке проекта
  152. Урок 152. 00:02:46
    Адаптация к организации
  153. Урок 153. 00:08:32
    Адаптация к проекту
  154. Урок 154. 00:02:24
    Постоянные адаптационные улучшения
  155. Урок 155. 00:11:56
    Адаптация доменов к контексту проекта
  156. Урок 156. 00:02:25
    Итоги
  157. Урок 157. 00:01:59
    Введение
  158. Урок 158. 00:12:19
    Проектное окружение (среда)
  159. Урок 159. 00:09:27
    Проект, программа... и продукт
  160. Урок 160. 00:04:41
    Система создания ценности
  161. Урок 161. 00:09:46
    Принципы
  162. Урок 162. 00:07:11
    Быть усердным и заботливым РАСПОРЯДИТЕЛЕМ/УПРАВЛЯЮЩИМ
  163. Урок 163. 00:03:34
    Создавать среду для совместной работы проектной КОМАНДЫ
  164. Урок 164. 00:01:32
    Эффективная работа\взаимодействие со СТЕЙКХОЛДЕРАМИ (эффективно вовлекать)
  165. Урок 165. 00:12:47
    Фокусироваться на ЦЕННОСТИ
  166. Урок 166. 00:04:36
    Определять, оценивать и реагировать на СИСТЕМНОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ
  167. Урок 167. 00:14:26
    Демонстрировать ЛИДЕРСКОЕ поведение
  168. Урок 168. 00:04:48
    АДАПТИРОВАТЬ под контекст
  169. Урок 169. 00:05:47
    Встраивать КАЧЕСТВО в процессы и в результаты
  170. Урок 170. 00:03:11
    Ориентироваться в СЛОЖНОСТИ
  171. Урок 171. 00:03:42
    Оптимально реагировать на РИСКИ
  172. Урок 172. 00:06:23
    Соединить ПРИСПОСОБЛЯЕМОСТЬ и НЕПОДДАТЛИВОСТЬ
  173. Урок 173. 00:07:56
    Содействовать ИЗМЕНЕНИЯМ для достижения предполагаемого будущего состояния
  174. Урок 174. 00:01:51
    Итоги
  175. Урок 175. 00:02:14
    РМО в РМВоК7
  176. Урок 176. 00:07:08
    Зачем может быть нужен РМО...
  177. Урок 177. 00:02:38
    3 ключевые возможности\способности РМО
  178. Урок 178. 00:05:28
    Направления развития для усиления роли РМО
  179. Урок 179. 00:02:21
    Подытоживая РМО
  180. Урок 180. 00:03:19
    Подытоживая стандарт и руководство по управлению проектами
  181. Урок 181. 00:08:21
    Авторское послесловие