Рост с позиции старшего инженера до уровня Staff: L5 к L6

Продвижение до уровня Staff Engineer может казаться невозможным: оно требует такого уровня инициативы и ответственности, которые инженеры редко демонстрируют. Однако награда огромна: инженеры уровня Staff являются явными лидерами в своей организации и часто получают компенсацию, превышающую $500K в год (TC).

Этот курс посвящён тому, как выйти за рамки уровня старшего инженера в качестве индивидуального сотрудника. Мы рассмотрим структуры и тактики, которые помогут оптимизировать Ваше продвижение до уровня Staff Engineer.

Самые распространённые причины неудачи в продвижении до Staff Engineer:

• «У Вас недостаточно объема работы»
• «Вы недостаточно стратегичны»
• «Вам нужно решать более сложные технические задачи»

Легко услышать это и почувствовать застой. Как же можно перевести это в действия?

Продвижение выше уровня старшего инженера (как правило, это уровень Staff или Principal Engineer) - это не про скорость или продолжительность работы, а про изменение поведения, которое позволяет решать более сложные задачи.

К концу курса Вы:

• Полностью поймёте разницу между старшим инженером и инженером уровня Staff (это не просто карьерная матрица)
• Сформируете чёткие ментальные модели для развития поведения уровня L6
• Определите свои основные пробелы для достижения уровня Staff
• Составите план продвижения до Staff Engineer
• Изучите различные архетипы Staff Engineer, чтобы найти свой подход

Для кого этот курс?

• Вы - старший инженер в крупной технологической компании, стремящийся к повышению, но сталкивающийся с трудностями в нахождении объема и влияния. Например, Google L5, Amazon SDE 3.
• Вы - менеджер или директор по инженерным разработкам и хотите дать своим инженерам конкретные рекомендации для карьерного роста.
• Вы - инженер, который хочет подтвердить направление своей карьеры, узнав, как оцениваются очень опытные инженеры в крупных компаниях.