superhi.com
Мы делаем онлайн-курсы, которые помогают творческим людям выделиться. Узнайте, как писать, разрабатывать и управлять проектами в нашем глобальном сообществе!
Продолжительность
17 ч 53 мин
Категория
ДругоеКоличество уроков
214 Видео
Дата добавления
25 дек. 2021 г., 21:07
Язык
Английский
Дата обновления
29 апр. 2026 г., 13:41
Управление цифровыми проектами — это не только про сроки и задачи, но и про умение выстраивать понятные процессы, укреплять рабочие отношения и создавать среду, в которой команды работают слаженно. Этот курс поможет вам освоить практики, позволяющие запускать проекты увереннее, спокойнее и эффективнее.
Что делает этот курс уникальным
Мы создали программу в сотрудничестве с Louder Than Ten, чтобы дать вам глубокое понимание принципов управления цифровыми проектами. Курс объединяет стратегический взгляд, человеческий подход и проверенные методологии, которые помогут вам работать осознанно, гибко и результативно.
- Практическая работа с живыми кейсами и примерами
- Акцент на выстраивание коммуникации и доверия
- Развитие навыков оценки, прогнозирования и планирования
- Применимые инструменты для фрилансеров и специалистов в компаниях
Ключевые навыки, которые вы освоите
Полный цикл управления проектом
Вы изучите, как уверенно вести проект от идеи до финала, создавая прозрачные процессы и устойчивые рабочие отношения.
- Старт проекта и формирование ожиданий
- Построение рабочих процессов
- Завершение проекта и анализ результатов
Работа с рисками и неопределённостью
Курс научит вас распознавать потенциальные проблемы заранее и готовиться к ним — без стресса и авралов.
- Идентификация красных флагов
- Анализ рисков и их влияние на проект
- Инструменты минимизации последствий
Увеличение ценности и рентабельности
Вы освоите методы, позволяющие повышать ценность продукта и рентабельность работы для вашей команды или бизнеса.
- Определение реальной стоимости проекта
- Оптимизация процессов без потери качества
- Поиск точек роста и повышения эффективности
Укрепление командной работы
Эмоциональный интеллект и коммуникация — важные навыки современного менеджера. Вы узнаете, как помогать команде работать лучше вместе.
- Построение доверия с заказчиками и командой
- Техники эффективных общений и встреч
- Создание безопасной среды для обмена идеями
Навигация в условиях изменений
Изменения неизбежны в любом проекте. Вы научитесь гибко адаптироваться и помогать другим справляться с новыми условиями.
Точная оценка объёма работ
Оценка задач — одна из ключевых компетенций менеджера. Вы получите инструменты и практики, которые позволят прогнозировать объем и стоимость работы точнее и увереннее.
Почему этот курс вам пригодится
После обучения вы сможете создавать более здоровые проекты, улучшать взаимодействие с людьми и добиваться лучших результатов — без перегрузок и хаоса. Курс даст вам уверенность в принятии решений, улучшит ваши «мягкие» и «жёсткие» навыки и поможет стать лидером, которому доверяют.
Это пробный урок. Оформите подписку, чтобы получить доступ ко всем материалам курса. Премиум
- Урок 1. 00:10:39Welcome to Digital Project Management!
- Урок 2. 00:02:13What is Digital Project Management
- Урок 3. 00:03:27Digital Project Lifecycle
- Урок 4. 00:02:15Why is Project Management Important?
- Урок 5. 00:03:23Why Digital is Different
- Урок 6. 00:04:52Skillset versus Role
- Урок 7. 00:08:27The Pillars of Project Management
- Урок 8. 00:01:10Course Projects
- Урок 9. 00:04:00Working with People
- Урок 10. 00:07:54Internal Stakeholders
- Урок 11. 00:09:16External Stakeholders
- Урок 12. 00:07:09Stakeholder Alignment
- Урок 13. 00:03:08Alignment Scripts
- Урок 14. 00:06:26Empathy
- Урок 15. 00:03:43Stakeholder Roles
- Урок 16. 00:07:13Communication Styles
- Урок 17. 00:12:04Communication Channels
- Урок 18. 00:08:29Empathy Mapping
- Урок 19. 00:08:57Project Intake
- Урок 20. 00:02:20Client Fit
- Урок 21. 00:02:04Red Flags
- Урок 22. 00:04:39Client Matrix
- Урок 23. 00:05:39Project Brief Overview
- Урок 24. 00:01:27Tiny Bio goals
- Урок 25. 00:01:58Project Brief Red Flags
- Урок 26. 00:08:36Brief Review
- Урок 27. 00:01:29Evaluating Tiny Bio
- Урок 28. 00:01:23Most Projects Fail
- Урок 29. 00:09:25Transitioning
- Урок 30. 00:04:36Initial Meetings
- Урок 31. 00:03:42Other Meetings
- Урок 32. 00:10:50Onboard Stakeholders
- Урок 33. 00:02:10Project Setup
- Урок 34. 00:09:51Choosing Tools
- Урок 35. 00:03:50Notion Setup
- Урок 36. 00:04:12Process Tool Tips
- Урок 37. 00:04:01What is a Meeting?
- Урок 38. 00:00:55Types of Meetings
- Урок 39. 00:04:17Status Meetings
- Урок 40. 00:03:10Info Meetings
- Урок 41. 00:05:33Problem Solving Meetings
- Урок 42. 00:02:59Decision Making Meetings
- Урок 43. 00:03:45Team Building Meetings
- Урок 44. 00:03:35Creative Meetings
- Урок 45. 00:01:53Meeting Formats
- Урок 46. 00:08:20Before the Meeting
- Урок 47. 00:05:29During the Meeting
- Урок 48. 00:02:44After the Meeting
- Урок 49. 00:05:06Tips For Better Meetings
- Урок 50. 00:08:00What is Discovery?
- Урок 51. 00:04:51How Long is Discovery?
- Урок 52. 00:03:09Get Paid for Discovery
- Урок 53. 00:08:25How to Run a Kickoff
- Урок 54. 00:10:45How to Position Research
- Урок 55. 00:06:05How to Facilitate Research
- Урок 56. 00:03:08Research Hub
- Урок 57. 00:05:56Vet Initial Assumptions
- Урок 58. 00:03:02Documents in Project Management
- Урок 59. 00:02:40Project Briefs
- Урок 60. 00:05:47Contracts
- Урок 61. 00:04:43Statement of Work
- Урок 62. 00:02:11How to make a Statement of Work
- Урок 63. 00:16:43Contract Example
- Урок 64. 00:09:17Project Plans
- Урок 65. 00:01:04Project Plan Formats
- Урок 66. 00:18:04Tiny Bio Project Plan
- Урок 67. 00:04:11Requirements
- Урок 68. 00:01:04Weekly Updates
- Урок 69. 00:01:45Communication Plan
- Урок 70. 00:06:29Communication Plan In Action
- Урок 71. 00:05:15What is Waterfall?
- Урок 72. 00:04:24When to use Waterfall?
- Урок 73. 00:01:09Waterfall Do's and Don'ts
- Урок 74. 00:05:18What is Agile?
- Урок 75. 00:01:55When to use Agile?
- Урок 76. 00:01:58Tiny Bio Agile
- Урок 77. 00:03:07Scrum Rituals
- Урок 78. 00:03:46Scrum Work
- Урок 79. 00:02:57Scrum Roles
- Урок 80. 00:02:36Scrum Example
- Урок 81. 00:05:09Kanban
- Урок 82. 00:03:26What is Hybrid?
- Урок 83. 00:03:22When to use Hybrid?
- Урок 84. 00:01:59Which Method for Tiny Bio?
- Урок 85. 00:03:24What is Scope?
- Урок 86. 00:03:11How to Scope Effectively
- Урок 87. 00:15:26Build the Right Thing
- Урок 88. 00:04:40What are Requirements?
- Урок 89. 00:04:44Understanding Requirements
- Урок 90. 00:05:09How to Gather Requirements
- Урок 91. 00:03:13Scope Spectrum
- Урок 92. 00:02:36Scoping Example
- Урок 93. 00:09:25Documenting Requirements
- Урок 94. 00:04:45Requirements Document
- Урок 95. 00:12:05Requirements Document Example
- Урок 96. 00:09:34Avoiding Scoping Pitfalls
- Урок 97. 00:03:09What is Scope Creep?
- Урок 98. 00:01:37Why does Scope Creep Happen?
- Урок 99. 00:02:42Who is Responsible for Scope Creep?
- Урок 100. 00:00:28Four Types of Scope Creep
- Урок 101. 00:07:15Business Creep
- Урок 102. 00:07:25Effort Creep
- Урок 103. 00:05:07Hope Creep
- Урок 104. 00:08:48Feature Creep
- Урок 105. 00:07:44Navigating Scope Creep
- Урок 106. 00:06:08The Sound of Scope Creep
- Урок 107. 00:06:40Practice Your Scripts
- Урок 108. 00:05:43What is Prioritization?
- Урок 109. 00:03:01Analyzing Urgency Impact Effor
- Урок 110. 00:05:32Impact vs Effort
- Урок 111. 00:04:49Urgent vs Important
- Урок 112. 00:04:59Classify Urgency and Importance
- Урок 113. 00:03:00Triage Properities
- Урок 114. 00:03:51Minimum Valuable Product
- Урок 115. 00:02:13How to Prioritize for an MVP
- Урок 116. 00:02:12Small, Not Half Baked
- Урок 117. 00:01:57Prune Features
- Урок 118. 00:02:35Goals Alignmentt
- Урок 119. 00:01:32Outcomes, Not Features
- Урок 120. 00:01:49Evaluate Risks
- Урок 121. 00:04:11How to Evaluate MVP
- Урок 122. 00:04:52Prioritization Hacks
- Урок 123. 00:07:07Productivity for Self
- Урок 124. 00:03:26Prioritize Projects
- Урок 125. 00:11:39What is Estimation?
- Урок 126. 00:04:05When to Estimate
- Урок 127. 00:05:02Who Estimates?
- Урок 128. 00:08:05Top Down Estimation
- Урок 129. 00:07:46Bottom Up Estimation
- Урок 130. 00:05:4290th Percent Estimation Example
- Урок 131. 00:02:3290th Percentile
- Урок 132. 00:03:16Double Blind Estimation
- Урок 133. 00:04:13Pointing Poker Estimation
- Урок 134. 00:03:44How to Estimate Badly
- Урок 135. 00:03:54Laws and Fallacies
- Урок 136. 00:11:03Tips for Estimating
- Урок 137. 00:03:50How Eleven Estimates
- Урок 138. 00:02:45How Internal Teams Estimate Better
- Урок 139. 00:06:53What is a Schedule?
- Урок 140. 00:02:21When Should You Schedule?
- Урок 141. 00:02:09How to Set Up a Schedule?
- Урок 142. 00:05:39Calendars
- Урок 143. 00:09:39Gantt Charts
- Урок 144. 00:05:22Milestones
- Урок 145. 00:04:51Before You Make a Schedule
- Урок 146. 00:02:55As You Schedule
- Урок 147. 00:05:10Consider Your Audience
- Урок 148. 00:09:26Adding Buffer
- Урок 149. 00:01:50Setting Checkpoints
- Урок 150. 00:02:37Review Your Schedule
- Урок 151. 00:06:30How to Adjust Your Schedule
- Урок 152. 00:01:51Set Expectations
- Урок 153. 00:05:23Timeboxing
- Урок 154. 00:04:50Sprint Iteration Schedules
- Урок 155. 00:03:08How Schedules Affect Sustainability
- Урок 156. 00:06:42Cost of Delay
- Урок 157. 00:06:11When Projects Drag
- Урок 158. 00:05:14Team Capacity
- Урок 159. 00:06:25Team Gantt Exercise
- Урок 160. 00:10:07Team Gantt Demo
- Урок 161. 00:03:59Sprint Iteration
- Урок 162. 00:01:40Risks and Red Flags
- Урок 163. 00:04:28Positive vs Negative Risk
- Урок 164. 00:01:56What are Risks?
- Урок 165. 00:04:41What are Red Flags?
- Урок 166. 00:01:09Risk and Red Flag Categories
- Урок 167. 00:04:30Project Risk is Normal
- Урок 168. 00:04:21How to Identity Red Flags
- Урок 169. 00:09:32How to Plan for Risk
- Урок 170. 00:01:00Mitigate the Risk
- Урок 171. 00:03:54Mitigate Extreme Risk
- Урок 172. 00:05:20Mitigate Major Risk
- Урок 173. 00:04:25Mitigate Moderate Risk
- Урок 174. 00:01:29Mitigate Minor Risk
- Урок 175. 00:03:27Make a Contingency Plan
- Урок 176. 00:02:37How to do a Risk Analysis
- Урок 177. 00:04:52Risk Log Demo
- Урок 178. 00:07:01Refine Your Risk Analysis
- Урок 179. 00:02:12What is Change Management
- Урок 180. 00:06:37Types of Change Control
- Урок 181. 00:04:44Types of Natural Change to Manage
- Урок 182. 00:03:48How to Setup Change Management System
- Урок 183. 00:03:21How to Set Expectations
- Урок 184. 00:05:05Gather Feedback
- Урок 185. 00:02:28Triage Requests
- Урок 186. 00:04:05Process Change
- Урок 187. 00:06:07Refine and Automate
- Урок 188. 00:04:08QA Testing
- Урок 189. 00:01:43Why QA is Important
- Урок 190. 00:04:24QA Pitfalls to Avoid
- Урок 191. 00:08:44How to Manage and Respond to Change
- Урок 192. 00:02:03Change Control Scripts
- Урок 193. 00:08:57Tips for Dealing with Feedback
- Урок 194. 00:10:59Tiny Bio Change Management Example
- Урок 195. 00:06:00What is Continuous Improvement?
- Урок 196. 00:09:28How to Incorporate Continuous Improvement
- Урок 197. 00:01:46Future Phases
- Урок 198. 00:05:10How Future Work is Typically Handled
- Урок 199. 00:07:09How to Setup Future Phases
- Урок 200. 00:01:12Handoffs
- Урок 201. 00:02:46Intake to Project Setup
- Урок 202. 00:03:34Research to Design
- Урок 203. 00:03:38Content to Design
- Урок 204. 00:04:11Design to Development
- Урок 205. 00:03:48Launch to Project Close
- Урок 206. 00:03:54Team to Clients
- Урок 207. 00:05:34Improve Handoffs
- Урок 208. 00:09:54How to Offboard Close Project
- Урок 209. 00:06:05Retrospectives
- Урок 210. 00:04:42Project Close
- Урок 211. 00:12:24Putting it all Together
- Урок 212. 00:05:22Your Growth Path
- Урок 213. 00:06:44How to Grow Your Path
- Урок 214. 00:11:07Your Power in Project Management
Автор - superhi.com
Комментарии
This is so freaking annoying...
Is there content missing?