superhi.com
Мы делаем онлайн-курсы, которые помогают творческим людям выделиться. Узнайте, как писать, разрабатывать и управлять проектами в нашем глобальном сообществе!
Digital Project Management
Продолжительность
17 ч 53 мин
Категория
Другое
Количество уроков
214 Видео
Дата добавления
25 дек. 2021 г., 21:07
Язык
Английский
Отлаженные процессы и счастливые человеческие отношения - ключ к эффективному управлению. Изучите лучшие способы работы со сложными задачами, чтобы вы могли запускать проекты на профессиональном уровне.
В сотрудничестве с "Louder Than Ten" наш курс по управлению цифровыми проектами позволит вам глубоко погрузиться в лучшие способы работы с людьми. Цель? Чтобы вы могли запускать более здоровые и счастливые проекты в режиме реального времени.
Независимо от того, являетесь ли вы фрилансером или работаете полный рабочий день, этот курс научит вас умным принципам управления проектами, которые вы сможете сразу же использовать. Обеспечивая гигантский прилив уверенности, это также поможет вам развить мягкие и жесткие навыки, необходимые для установления и сброса ожиданий, укрепления отношений и реализации ваших проектов через финишную черту без холодного пота.
- Как создавать, запускать и закрывать проекты
- Как читать, интерпретировать и готовиться к красным флагам и рискам
- Способы увеличения стоимости и рентабельности проекта
- Как побудить вашу команду и заинтересованные стороны работать лучше вместе
- Как эффективно справляться с изменениями
- Как более точно оценить объем и оценку вашей работы
Посмотреть больше
Это пробный урок. Оформите подписку, чтобы получить доступ ко всем материалам курса. Премиум
-
Урок 1. 00:10:39Welcome to Digital Project Management!
-
Урок 2. 00:02:13What is Digital Project Management
-
Урок 3. 00:03:27Digital Project Lifecycle
-
Урок 4. 00:02:15Why is Project Management Important?
-
Урок 5. 00:03:23Why Digital is Different
-
Урок 6. 00:04:52Skillset versus Role
-
Урок 7. 00:08:27The Pillars of Project Management
-
Урок 8. 00:01:10Course Projects
-
Урок 9. 00:04:00Working with People
-
Урок 10. 00:07:54Internal Stakeholders
-
Урок 11. 00:09:16External Stakeholders
-
Урок 12. 00:07:09Stakeholder Alignment
-
Урок 13. 00:03:08Alignment Scripts
-
Урок 14. 00:06:26Empathy
-
Урок 15. 00:03:43Stakeholder Roles
-
Урок 16. 00:07:13Communication Styles
-
Урок 17. 00:12:04Communication Channels
-
Урок 18. 00:08:29Empathy Mapping
-
Урок 19. 00:08:57Project Intake
-
Урок 20. 00:02:20Client Fit
-
Урок 21. 00:02:04Red Flags
-
Урок 22. 00:04:39Client Matrix
-
Урок 23. 00:05:39Project Brief Overview
-
Урок 24. 00:01:27Tiny Bio goals
-
Урок 25. 00:01:58Project Brief Red Flags
-
Урок 26. 00:08:36Brief Review
-
Урок 27. 00:01:29Evaluating Tiny Bio
-
Урок 28. 00:01:23Most Projects Fail
-
Урок 29. 00:09:25Transitioning
-
Урок 30. 00:04:36Initial Meetings
-
Урок 31. 00:03:42Other Meetings
-
Урок 32. 00:10:50Onboard Stakeholders
-
Урок 33. 00:02:10Project Setup
-
Урок 34. 00:09:51Choosing Tools
-
Урок 35. 00:03:50Notion Setup
-
Урок 36. 00:04:12Process Tool Tips
-
Урок 37. 00:04:01What is a Meeting?
-
Урок 38. 00:00:55Types of Meetings
-
Урок 39. 00:04:17Status Meetings
-
Урок 40. 00:03:10Info Meetings
-
Урок 41. 00:05:33Problem Solving Meetings
-
Урок 42. 00:02:59Decision Making Meetings
-
Урок 43. 00:03:45Team Building Meetings
-
Урок 44. 00:03:35Creative Meetings
-
Урок 45. 00:01:53Meeting Formats
-
Урок 46. 00:08:20Before the Meeting
-
Урок 47. 00:05:29During the Meeting
-
Урок 48. 00:02:44After the Meeting
-
Урок 49. 00:05:06Tips For Better Meetings
-
Урок 50. 00:08:00What is Discovery?
-
Урок 51. 00:04:51How Long is Discovery?
-
Урок 52. 00:03:09Get Paid for Discovery
-
Урок 53. 00:08:25How to Run a Kickoff
-
Урок 54. 00:10:45How to Position Research
-
Урок 55. 00:06:05How to Facilitate Research
-
Урок 56. 00:03:08Research Hub
-
Урок 57. 00:05:56Vet Initial Assumptions
-
Урок 58. 00:03:02Documents in Project Management
-
Урок 59. 00:02:40Project Briefs
-
Урок 60. 00:05:47Contracts
-
Урок 61. 00:04:43Statement of Work
-
Урок 62. 00:02:11How to make a Statement of Work
-
Урок 63. 00:16:43Contract Example
-
Урок 64. 00:09:17Project Plans
-
Урок 65. 00:01:04Project Plan Formats
-
Урок 66. 00:18:04Tiny Bio Project Plan
-
Урок 67. 00:04:11Requirements
-
Урок 68. 00:01:04Weekly Updates
-
Урок 69. 00:01:45Communication Plan
-
Урок 70. 00:06:29Communication Plan In Action
-
Урок 71. 00:05:15What is Waterfall?
-
Урок 72. 00:04:24When to use Waterfall?
-
Урок 73. 00:01:09Waterfall Do's and Don'ts
-
Урок 74. 00:05:18What is Agile?
-
Урок 75. 00:01:55When to use Agile?
-
Урок 76. 00:01:58Tiny Bio Agile
-
Урок 77. 00:03:07Scrum Rituals
-
Урок 78. 00:03:46Scrum Work
-
Урок 79. 00:02:57Scrum Roles
-
Урок 80. 00:02:36Scrum Example
-
Урок 81. 00:05:09Kanban
-
Урок 82. 00:03:26What is Hybrid?
-
Урок 83. 00:03:22When to use Hybrid?
-
Урок 84. 00:01:59Which Method for Tiny Bio?
-
Урок 85. 00:03:24What is Scope?
-
Урок 86. 00:03:11How to Scope Effectively
-
Урок 87. 00:15:26Build the Right Thing
-
Урок 88. 00:04:40What are Requirements?
-
Урок 89. 00:04:44Understanding Requirements
-
Урок 90. 00:05:09How to Gather Requirements
-
Урок 91. 00:03:13Scope Spectrum
-
Урок 92. 00:02:36Scoping Example
-
Урок 93. 00:09:25Documenting Requirements
-
Урок 94. 00:04:45Requirements Document
-
Урок 95. 00:12:05Requirements Document Example
-
Урок 96. 00:09:34Avoiding Scoping Pitfalls
-
Урок 97. 00:03:09What is Scope Creep?
-
Урок 98. 00:01:37Why does Scope Creep Happen?
-
Урок 99. 00:02:42Who is Responsible for Scope Creep?
-
Урок 100. 00:00:28Four Types of Scope Creep
-
Урок 101. 00:07:15Business Creep
-
Урок 102. 00:07:25Effort Creep
-
Урок 103. 00:05:07Hope Creep
-
Урок 104. 00:08:48Feature Creep
-
Урок 105. 00:07:44Navigating Scope Creep
-
Урок 106. 00:06:08The Sound of Scope Creep
-
Урок 107. 00:06:40Practice Your Scripts
-
Урок 108. 00:05:43What is Prioritization?
-
Урок 109. 00:03:01Analyzing Urgency Impact Effor
-
Урок 110. 00:05:32Impact vs Effort
-
Урок 111. 00:04:49Urgent vs Important
-
Урок 112. 00:04:59Classify Urgency and Importance
-
Урок 113. 00:03:00Triage Properities
-
Урок 114. 00:03:51Minimum Valuable Product
-
Урок 115. 00:02:13How to Prioritize for an MVP
-
Урок 116. 00:02:12Small, Not Half Baked
-
Урок 117. 00:01:57Prune Features
-
Урок 118. 00:02:35Goals Alignmentt
-
Урок 119. 00:01:32Outcomes, Not Features
-
Урок 120. 00:01:49Evaluate Risks
-
Урок 121. 00:04:11How to Evaluate MVP
-
Урок 122. 00:04:52Prioritization Hacks
-
Урок 123. 00:07:07Productivity for Self
-
Урок 124. 00:03:26Prioritize Projects
-
Урок 125. 00:11:39What is Estimation?
-
Урок 126. 00:04:05When to Estimate
-
Урок 127. 00:05:02Who Estimates?
-
Урок 128. 00:08:05Top Down Estimation
-
Урок 129. 00:07:46Bottom Up Estimation
-
Урок 130. 00:05:4290th Percent Estimation Example
-
Урок 131. 00:02:3290th Percentile
-
Урок 132. 00:03:16Double Blind Estimation
-
Урок 133. 00:04:13Pointing Poker Estimation
-
Урок 134. 00:03:44How to Estimate Badly
-
Урок 135. 00:03:54Laws and Fallacies
-
Урок 136. 00:11:03Tips for Estimating
-
Урок 137. 00:03:50How Eleven Estimates
-
Урок 138. 00:02:45How Internal Teams Estimate Better
-
Урок 139. 00:06:53What is a Schedule?
-
Урок 140. 00:02:21When Should You Schedule?
-
Урок 141. 00:02:09How to Set Up a Schedule?
-
Урок 142. 00:05:39Calendars
-
Урок 143. 00:09:39Gantt Charts
-
Урок 144. 00:05:22Milestones
-
Урок 145. 00:04:51Before You Make a Schedule
-
Урок 146. 00:02:55As You Schedule
-
Урок 147. 00:05:10Consider Your Audience
-
Урок 148. 00:09:26Adding Buffer
-
Урок 149. 00:01:50Setting Checkpoints
-
Урок 150. 00:02:37Review Your Schedule
-
Урок 151. 00:06:30How to Adjust Your Schedule
-
Урок 152. 00:01:51Set Expectations
-
Урок 153. 00:05:23Timeboxing
-
Урок 154. 00:04:50Sprint Iteration Schedules
-
Урок 155. 00:03:08How Schedules Affect Sustainability
-
Урок 156. 00:06:42Cost of Delay
-
Урок 157. 00:06:11When Projects Drag
-
Урок 158. 00:05:14Team Capacity
-
Урок 159. 00:06:25Team Gantt Exercise
-
Урок 160. 00:10:07Team Gantt Demo
-
Урок 161. 00:03:59Sprint Iteration
-
Урок 162. 00:01:40Risks and Red Flags
-
Урок 163. 00:04:28Positive vs Negative Risk
-
Урок 164. 00:01:56What are Risks?
-
Урок 165. 00:04:41What are Red Flags?
-
Урок 166. 00:01:09Risk and Red Flag Categories
-
Урок 167. 00:04:30Project Risk is Normal
-
Урок 168. 00:04:21How to Identity Red Flags
-
Урок 169. 00:09:32How to Plan for Risk
-
Урок 170. 00:01:00Mitigate the Risk
-
Урок 171. 00:03:54Mitigate Extreme Risk
-
Урок 172. 00:05:20Mitigate Major Risk
-
Урок 173. 00:04:25Mitigate Moderate Risk
-
Урок 174. 00:01:29Mitigate Minor Risk
-
Урок 175. 00:03:27Make a Contingency Plan
-
Урок 176. 00:02:37How to do a Risk Analysis
-
Урок 177. 00:04:52Risk Log Demo
-
Урок 178. 00:07:01Refine Your Risk Analysis
-
Урок 179. 00:02:12What is Change Management
-
Урок 180. 00:06:37Types of Change Control
-
Урок 181. 00:04:44Types of Natural Change to Manage
-
Урок 182. 00:03:48How to Setup Change Management System
-
Урок 183. 00:03:21How to Set Expectations
-
Урок 184. 00:05:05Gather Feedback
-
Урок 185. 00:02:28Triage Requests
-
Урок 186. 00:04:05Process Change
-
Урок 187. 00:06:07Refine and Automate
-
Урок 188. 00:04:08QA Testing
-
Урок 189. 00:01:43Why QA is Important
-
Урок 190. 00:04:24QA Pitfalls to Avoid
-
Урок 191. 00:08:44How to Manage and Respond to Change
-
Урок 192. 00:02:03Change Control Scripts
-
Урок 193. 00:08:57Tips for Dealing with Feedback
-
Урок 194. 00:10:59Tiny Bio Change Management Example
-
Урок 195. 00:06:00What is Continuous Improvement?
-
Урок 196. 00:09:28How to Incorporate Continuous Improvement
-
Урок 197. 00:01:46Future Phases
-
Урок 198. 00:05:10How Future Work is Typically Handled
-
Урок 199. 00:07:09How to Setup Future Phases
-
Урок 200. 00:01:12Handoffs
-
Урок 201. 00:02:46Intake to Project Setup
-
Урок 202. 00:03:34Research to Design
-
Урок 203. 00:03:38Content to Design
-
Урок 204. 00:04:11Design to Development
-
Урок 205. 00:03:48Launch to Project Close
-
Урок 206. 00:03:54Team to Clients
-
Урок 207. 00:05:34Improve Handoffs
-
Урок 208. 00:09:54How to Offboard Close Project
-
Урок 209. 00:06:05Retrospectives
-
Урок 210. 00:04:42Project Close
-
Урок 211. 00:12:24Putting it all Together
-
Урок 212. 00:05:22Your Growth Path
-
Урок 213. 00:06:44How to Grow Your Path
-
Урок 214. 00:11:07Your Power in Project Management
Автор - superhi.com
Категории
Комментарии
Команда внимательно читает ваши комментарии и оперативно на них реагирует. Вы можете спокойно оставлять запросы на обновления или задавать любые вопросы о курсе здесь.
Другие материалы в этой категории
Профессия менеджер по продукту
Погрузитесь в понимание того, чего действительно хотят ваши клиенты. Аналитика пользовательских данных позволит создать продукт, который полностью отвечает потребностям конечных пользователей. Узнайте, как отслеживать поведение клиента и прогнозировать его намерения. Изучите все тонкости работы над большими проектами.
Стать менеджером по продукту | Изучите навыки и получите работу
Become a Product Manager | Learn the Skills & Get the Job
Самый обновленный и полный курс по управлению продуктами на Udemy! Вы изучите навыки, составляющие всю работу и процесс управления продуктом: от идеи до исследования рынка, от разработки UX до создания прототипов, технологий, метрик и, наконец, до создания продукта с пользовательскими историями, управлением проектами, определением объема работ и руководством. У нас даже есть интервью с реальными руководителями, вопросы и ответы со студентами, а т
Курс управления проектами: От новичка к менеджеру по проектам
The Project Management Course: Beginner to PROject Manager
Управление проектами — увлекательная профессия. Переходя от одного проекта к другому, руководитель проекта постоянно сталкивается с новыми предприятиями, новыми процессами и системами, новыми людьми и ситуациями. Такая динамичная среда помогает вам постоянно учиться и развивать свои навыки гораздо быстрее, чем на традиционной работе.
Учебный Центр «Специалист»
12 авг. 2022 г., 18:31
IT - Project Management: управление проектами в области информационных технологий
В рамках курса мы отработаем полный жизненный цикл управления проектом, который создает и внедряет ИТ продукт; сравним актуальные подходы к ведению проекта: водопадный, итеративный, гибкий, и самое главное – обсудим, как грамотно скомбинировать различные подходы именно для вашего проекта.
This is so freaking annoying...
Is there content missing?